Hoeveel geld verliest uw bedrijf, voordat iemand het merkt?
SoldCalc vindt de plekken waar de verkoop er goed uitziet — maar marge, klant- of mandjeaandeel stilletjes weglekt.
Geen dashboard erbij. Een systeem dat toont: waar u verliest, waarom, hoeveel het kost en wat u kunt doen.
U hebt geen ander dashboard nodig. U hebt antwoorden nodig.
SoldCalc gaat van het cijfer naar de oorzaak — en van de oorzaak naar een concrete actie.
Voorbeeldsignaal: een product verkocht onder het juiste winstgevendheidsniveau.
Voorbeeldwaarde van het gebied dat actie vereist — de cijfers op deze pagina zijn ter illustratie.
Het systeem stopt niet bij het detecteren van een probleem. Het zet het om in een actieplan.
Alle waarden op deze pagina zijn voorbeelden. In een Proof of Value draaien dezelfde mechanismen op de gegevens van uw bedrijf.
Klant X — een voorbeeld van een analysescenario
Geen beslissing is ook een beslissing. Meestal de duurste.
Een verkoopprobleem ontstaat zelden van de ene dag op de andere. Maandenlang kan het eruitzien als een paar kleine afwijkingen: een korting, een prijs, een daling van het aandeel, een kleiner mandje.
De klant koopt nog steeds
Op het eerste gezicht ziet alles er normaal uit.
Het probleem is groter
Een concurrent neemt een deel van het mandje over en de marge daalt.
De positie terugwinnen kost meer
Hoe later u reageert, hoe minder beslissingen eenvoudig blijven.
Uw bedrijf heeft deze gegevens waarschijnlijk al.
Het probleem is dat niemand ze tot één geheel verbindt.
Zie hoe SoldCalc werkt
Het probleem
De marge daalt. Maar waarom? Een product wordt verkocht met −22,3% marge — de verkoop ziet er normaal uit, de winstgevendheid niet.
SoldCalc zoekt de oorzaak
Prijs, korting, concurrentie, verkoopstructuur, klant — het systeem verbindt prijs, volume, korting en marge om de bron van het probleem aan te wijzen.
Het splitst de verandering op in oorzaken
De omzet steeg met 1,57 mln — maar waarom? SoldCalc splitst elke verandering in vijf oorzaken: prijs, hoeveelheid, nieuwe producten, producten die de klant niet meer koopt, en gratis artikelen. De bedragen tellen op tot het totaal, dus u ziet wat er werkelijk gewerkt heeft — en bij wie.
Het berekent de financiële impact
Geen “KPI-daling” — maar een concreet bedrag waarover de directie kan praten.
Het wijst klanten en producten aan
De concurrent is al binnen. Het systeem toont de producten en klanten waar de concurrent aandeel overneemt.
Het creëert de actie
Probleem gevonden. En nu? Niet alleen “probleem gevonden” — de vertegenwoordiger krijgt een taak met prioriteit, een bedrag van de opportuniteit en een deadline.
Het haalt alles over de klant bij elkaar
Eén scherm in plaats van vijf tabbladen doorklikken: winstgevendheid, trend, potentieel, relatie en risico op één regel — en daaronder de prijsvoorwaarden, de kortingshistorie, wat de concurrent doet en wat eraan te doen is. Hetzelfde drukt de vertegenwoordiger af als klantfiche vóór een bezoek.
Precies dit soort rapport — op basis van uw gegevens — is hoe het pilotprogramma eindigt.
Ik wil dit rapport voor mijn bedrijf →En precies daarom is SoldCalc geen ander BI-dashboard
| Type tool | Wat toont het? | Wat voegt SoldCalc toe? |
|---|---|---|
| CRM | klant, contact, activiteit | analyseert klantwaarde |
| ERP | transacties | zoekt afwijkingen en verliezen |
| BI | grafieken en KPI's | wijst de oorzaak aan |
| Excel | handmatige analyse | automatiseert de analyse |
| SoldCalc | probleem → waarde → actie | leidt tot een beslissing |
Wat kan verborgen zitten in uw verkoop?
💰 Weglekkende marge
De klant koopt steeds meer, maar u verdient steeds minder. SoldCalc scant uw verkoop continu en toont waar de winstgevendheid weglekt — met een concreet bedrag om terug te winnen.
- 19 regels voor lekdetectie: kortingen, verkoop onder drempels, versnipperde orders
- Een kaart “Waar verliest u / Waarom / Wat te doen” met een klaar actieplan
- Elke korting gaat door goedkeuring — een volledig beslissingsspoor
🥊 Groeiende concurrentie
U weet dat de klant koopt. SoldCalc toont wat hij niet meer bij u koopt en waar een concurrent tussenkomt.
- Concurrentiecockpit: het bedrag dat per kwartaal naar concurrenten weglekt, per productgroep
- Een waarschuwing wanneer de verwachte prijs onder de winstgevendheidsdrempel komt
- Gesprekken in het veld worden vergelijkbare gegevens — geen notities
📉 Klanten die u begint te verliezen
De verkoop ziet er nog niet dramatisch uit. Maar de trend is al gekeerd — en de gegevens tonen het.
- Classificatie van klantgedrag: groeiend, dalend, prijsvergelijkend
- Pipeline voor managers: waar u moet ingrijpen voordat de verkoop daalt
- Waarschuwingen bij wijzigingen in ABC-klasse en dalende activiteit
🛒 Onbenut mandje
De klant koopt product A. Vergelijkbare klanten kopen ook B, C en D. Cross-sell- en mandjeanalyse tonen wat ontbreekt.
- Individuele productvoorstellen per klant — op basis van analyse van sector en aankoopgeschiedenis
- Mandjeanalyse: wat verkoopt van nature samen
- De vertegenwoordiger krijgt een kant-en-klare lijst met potentieel en een aanbevolen actie
📆 Een slechte prijsbeslissing
De prijs werd gewijzigd. Het volume bleef. De marge niet. SoldCalc toont hoe de prijswijziging werkelijk heeft uitgepakt.
- Een “voor/na”-vergelijking van de prijswijziging met commentaar van de directie
- Volume en marge doorheen de tijd, met markeringen van prijswijzigingen
- Historische prijslijsten: een echte “was/is”-berekening
🔮 De toekomst
Wat kan er volgend kwartaal gebeuren als de trend aanhoudt? De directie ziet toekomstige omzet, niet alleen geschiedenis.
- Kwartaalprognoses per klant en productgroep
- Geschiedenis + seizoenspatroon + kennis uit het veld van de vertegenwoordiger
- Doelstellingen en opvolging van de uitvoering voor managers
Dit alles kan al in uw gegevens zitten.
De analyse is het halve werk. De andere helft gebeurt bij de klant.
Dezelfde gegevens waar de directie naar kijkt, komen bij de vertegenwoordiger terug als de prijs die hij mag geven — en als een plek om vast te leggen wat de klant werkelijk zei.
🎯 Voorgestelde prijs — de manager stelt hem in, de vertegenwoordiger ziet hem
Geen telefoontjes meer met „hoe ver mag ik gaan?”. Een manager of directeur legt een doelprijs vast voor één klant, voor een hele branche of voor de hele prijslijst — en de vertegenwoordiger ziet hem direct in de offerte.
- Bij het instellen ziet u het volledige beeld: inkoopprijs, prijslijst van de klant, de marge CDM · PH en de minimale marge
- Vul een bedrag of een ZK-percentage in — het andere wordt berekend, met de ruimte boven de minimale marge meteen in beeld
- Voorrang: klant → branche → hele prijslijst; een nieuwe prijslijst markeert het oude voorstel als verouderd
- Bij de prijs gaat een notitie voor de vertegenwoordiger mee — waarom juist dit bedrag
📋 Offertestatus — wat de klant werkelijk zei
De offerte is verstuurd. En dan? Bij elke regel legt de vertegenwoordiger met één klik de reactie van de klant vast — en die reactie komt als gegeven terug in de analyse, niet als een herinnering aan een gesprek.
- Kant-en-klare statussen: prijs OK, prijs te hoog, product wel of niet interessant, wil een monster, vraagt om een offerte, offerte afgewezen
- Een aparte status „durft niet over te stappen — blijft bij de concurrentie”, want dat is ander werk dan een discussie over prijs
- Bij de regel noteert u de prijs van de concurrent en wat er precies gezegd is
- De kolom „Offertestatus” laat zien welke regels nog op een reactie wachten
🧮 Simulatie van het mandje — zie het resultaat vóór u de prijs wijzigt
Wat gebeurt er met de rentabiliteit van deze klant als u de prijs een paar procent verhoogt, het ene product voor het andere inruilt of een regel toevoegt? De simulator rekent met zijn eigen aankoophistorie, niet met gemiddelden.
- Een mandje uit echte bestellingen: aantallen, prijzen, marge in geld en in procenten — regel voor regel
- Wijzig een aantal of een prijs in de tabel en de nieuwe jaarmarge staat er meteen
- Suggesties van het systeem: verhoog de prijs, ruil in voor een alternatief uit dezelfde groep, voeg een product toe dat elf vergelijkbare klanten kopen — elk met een bedrag per jaar
- Gratis artikelen en acties worden als vaste kosten geteld, zodat het resultaat niet mooier is dan de werkelijkheid
- Scenario’s kunt u opslaan, vergelijken en exporteren
Gok niet wat de klant met een prijs doet. Reken het uit vóór het gesprek.
Een bezoek in het veld is geen rit. Het zijn data.
Elk gesprek bij de klant kan worden omgezet in vergelijkbare data — en elk stuk van die data verandert wat de directie de volgende ochtend ziet. Dit is het deel van SoldCalc dat de kennis die uw vertegenwoordigers al hebben omzet in een cijfer.
Bij de klant, in enkele klikken
Geen notitieboek en geen rapport dat op vrijdag wordt geschreven. Een kort formulier, ingevuld tijdens of vlak na het bezoek.
- welke producten de klant werkelijk gebruikt, en in welke hoeveelheden
- of er een concurrent aanwezig is, en welke
- hoeveel de klant elders koopt en tegen welke prijzen
- hoe de klant ons positioneert tegenover de alternatieven
Van antwoorden naar een beeld van de klant
De database maakt van losse antwoorden een vergelijkbaar profiel — over klanten, sectoren en regio's heen.
- wat de klant bij ons koopt en in welke hoeveelheden
- wat onze werkelijke positie bij deze klant is
- waar wij sterker zijn en waar wij verliezen
- ons aandeel in de totale aankopen van de klant
Positie, waarde, potentieel
Dezelfde kennis uit het veld, samengevat in de drie cijfers waarop een directeur kan handelen.
- klantpositie en klantwaarde
- aandeel in de aankopen van de klant
- groei- of dalingspotentieel — per klant, sector en product
Het systeem weet welk van de twee aan de beurt is. De vertegenwoordiger beslist niet of deze klant een volledig concurrentiegesprek of een snelle mapping-update nodig heeft — SoldCalc controleert wat er al over de klant bekend is, hoe oud die kennis is, en opent het juiste scherm zodra de actie wordt gestart.
Hoeveel marge kan uw bedrijf terugwinnen?
Vier aannames — de uwe, niet de onze. Het resultaat is precies zoveel waard als die aannames, maar het toont de schaal waarover we praten.
Daarvan is 900 000 € marge die volgens uw aanname per jaar weglekt.
22 500 € per maand — dat is 3,0% van uw jaarlijkse marge.
Dit is geen aankoop van software. Het is een investering om terug te winnen wat u toch al verliest — met één verschil: voor het verlies van vandaag stuurt niemand u een factuur.
Hoe we rekenen: verkoop × marge = jaarlijkse marge → × aandeel weglekkende marge = het bedrag dat weglekt → × terugwinningsgraad = mogelijke terugwinning. Een indicatieve berekening, geen belofte van resultaten.
SoldCalc werkt met de echte gegevens van uw bedrijf. We tonen geen slides. We tonen het resultaat.
In de pilot:
- gegevensimport uit Excel
- systeemconfiguratie
- teamtraining
- verkoopanalyse
- margeanalyse
- concurrentieanalyse
- prognoses
- acties voor het verkoopteam
- eindrapport
Wat krijgt de directie aan het einde van de Proof of Value?
Vervang uw ERP niet. Gebruik de gegevens die u al hebt.
We vragen u niet om uw volledige IT-ecosysteem te wijzigen. We voegen een laag toe die helpt bestaande gegevens om te zetten in beslissingen en acties.
Uw gegevens hoeven uw bedrijf niet te verlaten.
Tijdens een directievergadering toont u geen 50 schermen. U toont 5 antwoorden.
Waar verliezen we geld?
Welke klanten lopen risico?
Waar neemt de concurrent onze verkoop over?
Waar kunnen we het mandje laten groeien?
Hoeveel extra marge kunnen we terugwinnen?
Van directeur → manager → vertegenwoordiger, iedereen ziet informatie die past bij zijn rol — dezelfde waarheid, een ander detailniveau.
Hoe bereikt informatie uit SoldCalc de directie — en komt ze terug bij de vertegenwoordiger als een concrete actie?
Het belangrijkste verschil: niemand hoeft hier naar het probleem te zoeken of een rapport voor te bereiden. SoldCalc detecteert het signaal rechtstreeks in de gegevens, weegt het belang ervan en toont hetzelfde signaal aan elke rol in de juiste vorm — aan de directeur als bedrag, aan de manager als prioriteiten, aan de vertegenwoordiger als taak.
Ziet de omvang en de bedragen
Cockpits voor winstgevendheid, concurrentie en prijseffect: waar het bedrijf verliest, welke regio's en onderwerpen aandacht nodig hebben — zonder honderden tabellen en grafieken.
Krijgt de prioriteiten van het team
Een lijst van klanten en onderwerpen, gerangschikt op waarde: waar ingrijpen, welke kortingen goedkeuren, welke vertegenwoordiger ondersteunen.
Opent kant-en-klare taken
“Acties voor vandaag”: wat, bij welke klant en waarom — met het bedrag van de opportuniteit. Ze gaan met een concreet onderwerp naar de klant, niet met lege handen.
SoldCalc wacht niet tot iemand het probleem vindt.
De engine analyseert verkoopgegevens, prijzen, marges, mandjes en klantgedrag en zet de gedetecteerde signalen vervolgens om in concrete acties voor de juiste persoon.
Plannen — van werk organiseren naar geld terugwinnen
Pilot (proefperiode)
30, 60 of 90 dagen — de volledige ervaring, op uw eigen gegevens
- Alle functies van het Max-plan
- Gegevens geüpload vanuit Excel
- Configuratie en teamtraining
- Eindrapport: wat SoldCalc in uw bedrijf heeft gevonden
- 100% van de kost wordt in mindering gebracht op de implementatie
Solo
Voor één vertegenwoordiger of een zeer klein team
- Klantendatabase en aankoopgeschiedenis
- Prijslijst en offertes
- Basisanalyses (ABC, trends)
- Mail, kalender, kaart en routes
- Gegevens uit CRM en Excel
- Assistent “Acties voor vandaag”
- Margin Recovery
Standard
Voor een verkoopteam met een manager
- Alles in Solo
- Assistent “Acties voor vandaag”
- Cross-sell- en mandjeanalyse
- Verkoopprognoses
- Managerrol en pipeline
- Margin Recovery
Max
Voor bedrijven die winst bewaken, niet alleen omzet
- Alles in Standard
- Margin Recovery
- Cockpits voor winstgevendheid en concurrentie
- Geavanceerde analyses en prognoses
- Volledige hiërarchie: vertegenwoordiger → manager → directeur
Prijsstelling is altijd individueel — afhankelijk van aantal gebruikers, implementatieomvang en integraties.
De interface draait in PL · EN · NL en de applicatie werkt met meerdere valuta (PLN, €). Binnenkort: het Enterprise -plan — alles uit Max plus AI-functies.
Laten we bekijken wat SoldCalc in uw bedrijf vindt.
Deel enkele basisgegevens. We komen terug met een voorstel voor een gesprek van 30 minuten en een Proof of Value op maat van uw bedrijf.