Ile pieniędzy Twoja firma traci, zanim ktokolwiek to zauważy?

SoldCalc znajduje miejsca, w których sprzedaż wygląda dobrze, ale marża, klient lub udział w koszyku zaczyna uciekać.

To nie kolejny dashboard. Tylko system, który wskazuje: gdzie tracisz, dlaczego, ile to kosztuje i co zrobić.

🔒 Dane pozostają w Twojej infrastrukturze. SoldCalc może działać w trybie tylko do odczytu.
🖥️ Windows (wersja Android w przygotowaniu) 📶 Pełna praca offline 🏢 Instalacja we własnej infrastrukturze 🌍 Interfejs: PL · EN · NL
Trzy pytania zarządu

Nie potrzebujesz kolejnego dashboardu. Potrzebujesz odpowiedzi.

SoldCalc prowadzi od liczby do przyczyny, a od przyczyny do konkretnego działania.

ILE TRACIMY?
−22,3%

Przykładowy sygnał: produkt sprzedawany poniżej właściwego poziomu rentowności.

DLACZEGO?
287 451 PLN

Przykładowa wartość obszaru wymagającego działania — liczby na stronie są demonstracyjne.

CO TERAZ?
5 kroków

System nie kończy się na wykryciu problemu. Przekłada go na plan działania.

Wartości na tej stronie są przykładowe. W Proof of Value te same mechanizmy pracują na danych Twojej firmy.

Klient X — przykładowy scenariusz analizy

2,1 mln PLNsprzedaż (12 mies.)
−10,4%marża CDM
+23%udział konkurencji
287 451 PLNpotencjalna strata
Ścieżka przyczyny: cennik obniżony o 3% → rabaty handlowców wzrosły o 2,4 p.p. → realna marża spadła poniżej progu → w dwóch grupach produktowych klient przeniósł część koszyka do konkurencji. Pojedynczo każda z tych rzeczy wygląda niegroźnie. Razem — kosztują.
Plan działania dla handlowca (5 kroków): sprawdź cennik referencyjny → zweryfikuj akcje specjalne → audyt rabatów dla produktu → rozmowa z klientem o dwóch grupach przejętych przez konkurencję → decyzja: korekta ceny albo wycofanie produktu. Każdy krok z priorytetem i terminem.
Wynik dla zarządu: zatrzymanie wycieku na tym jednym kliencie to potencjalnie 287 451 PLN rocznie. SoldCalc pokazuje takich klientów listą — z kwotami — i śledzi, czy podjęte działania przyniosły efekt.
Koszt braku działania

Brak decyzji też jest decyzją. Zwykle najdroższą.

Problem sprzedażowy rzadko pojawia się nagle. Przez miesiące może wyglądać jak kilka małych odchyleń: rabat, cena, spadek udziału, mniejszy koszyk.

DZISIAJ

Klient nadal kupuje

Na pierwszy rzut oka wszystko wygląda normalnie.

ZA 6 MIESIĘCY

Problem jest większy

Konkurencja przejmuje część koszyka, a marża spada.

ZA 12 MIESIĘCY

Odzyskanie pozycji kosztuje więcej

Im później reagujesz, tym mniej decyzji pozostaje prostych.

SoldCalc ma wykryć problem zanim stanie się wynikiem.Nie chodzi o kolejną tabelę. Chodzi o czas reakcji.

Twoja firma prawdopodobnie już ma te dane.

Problem polega na tym, że nikt nie łączy ich w jeden obraz.

CRM / ERP→ sprzedaż→ ceny→ marża→ historia zakupów→ konkurencja→ zachowanie klienta→ SoldCalc
„Tutaj tracisz 287 451 PLN."
„To jest prawdopodobna przyczyna."
„Te 5 działań może ograniczyć stratę."
Jeden rzeczywisty przypadek

Zobacz, jak SoldCalc działa

KROK 1

Problem

Marża spada. Ale dlaczego? Produkt sprzedawany z marżą −22,3% — sprzedaż wygląda normalnie, rentowność nie.

Kokpit rentowności — wykryty problem
KROK 2

SoldCalc szuka przyczyny

Cena, rabat, konkurencja, struktura sprzedaży, klient — system łączy cenę, wolumen, rabat i marżę, aby wskazać źródło problemu.

Analiza przyczyny — wpływ cennika przed/po
KROK 3

Rozkłada zmianę na przyczyny

Obrót urósł o 1,57 mln zł — tylko dlaczego? SoldCalc rozbija każdą zmianę na pięć przyczyn: cenę, ilość, nowe produkty, produkty porzucone i gratisy. Kwoty sumują się do całości, więc widać, co naprawdę zadziałało — i u kogo.

Cena · Wolumen · Mix — rozkład zmiany obrotu na przyczyny
Cena · Wolumen · Mix — rozkład zmiany obrotu na przyczyny — kliknij, aby powiększyć
KROK 4

Przelicza wpływ finansowy

Nie „spadek wskaźnika", tylko konkretna kwota, o której zarząd może rozmawiać.

287 451 PLNpotencjalnej straty na tym jednym produkcie
Filtrowanie danych — obroty i marża rok do roku, produkty promocyjne i reklamowe
KROK 5

Wskazuje klientów i produkty

Konkurencja już jest w środku. System pokazuje produkty i klientów, na których konkurencja przejmuje udział.

Kokpit konkurencji — gdzie ucieka udział
KROK 6

Tworzy działanie

Problem znaleziony. Co teraz? Nie tylko „problem znaleziony" — handlowiec dostaje zadanie z priorytetem, kwotą szansy i terminem.

Działania na dziś — zadania dla handlowca
KROK 7

Wyciąga wszystko o kliencie

Jeden ekran zamiast przeklikiwania pięciu zakładek: rentowność, trend, potencjał, relacja i ryzyko w jednej linii — a pod spodem warunki cenowe, historia rabatów, co robi konkurencja i co z tym zrobić. To samo handlowiec drukuje jako kartę klienta przed wizytą.

Rentgen klienta — werdykt i cała historia w jednym widoku
Rentgen klienta — werdykt i cała historia w jednym widoku — kliknij, aby powiększyć

Dokładnie taki raport — na Twoich danych — kończy program pilotażowy.

Chcę taki raport dla swojej firmy →

I właśnie dlatego SoldCalc nie jest kolejnym dashboardem BI

Typ rozwiązaniaCo pokazuje?Co robi SoldCalc więcej?
CRMklient, kontakt, aktywnośćanalizuje wartość klienta
ERPtransakcjeszuka odchyleń i strat
BIwykresy i KPIwskazuje przyczynę
Excelanaliza ręcznaautomatyzuje analizę
SoldCalcproblem → wartość → działanieprowadzi do decyzji
ERP wie, co się sprzedało. CRM wie, z kim rozmawiał handlowiec. BI wie, co się zmieniło. SoldCalc pomaga odpowiedzieć na pytanie: „co mamy z tym zrobić?"
Sześć miejsc, jeden cel

Co może być ukryte w Twojej sprzedaży?

💰 Uciekająca marża

Klient kupuje coraz więcej, ale zarabiasz na nim coraz mniej. SoldCalc nieustannie przeszukuje sprzedaż i pokazuje, gdzie rentowność ucieka — z konkretną kwotą do odzyskania.

  • 19 reguł wykrywania wycieków: rabaty, sprzedaż poniżej progów, rozdrobnione zamówienia
  • Karta „Gdzie tracisz / Dlaczego / Co zrobić" z gotowym planem działania
  • Każdy rabat przechodzi przez zatwierdzenie — pełny ślad decyzji
Kokpit rentowności
Kokpit rentowności — karta problemu z kwotą do odzyskania — kliknij, aby powiększyć

🥊 Rosnąca konkurencja

Wiesz, że klient kupuje. SoldCalc wskaże, co przestał kupować od Ciebie i gdzie pojawiła się konkurencja.

  • Kokpit konkurencji: kwota uciekająca do konkurencji w każdym kwartale, per grupa produktowa
  • Alert, gdy oczekiwana cena spada poniżej progu opłacalności
  • Wywiady handlowców zamienione w porównywalne dane — nie notatki
Kokpit konkurencji
Kokpit konkurencji — gdzie i ile ucieka — kliknij, aby powiększyć

📉 Klienci, których zaczynasz tracić

Sprzedaż jeszcze nie wygląda dramatycznie. Ale trend już się zmienił — i to widać w danych.

  • Klasyfikacja zachowań klientów: rosnący, zanikający, porównujący ceny
  • Pipeline dla kierowników: gdzie interweniować, zanim spadnie sprzedaż
  • Alerty zmian klas ABC i spadków aktywności
Pipeline klientów
Pipeline — klienci z alertami i prognozami — kliknij, aby powiększyć

🛒 Niewykorzystany koszyk

Klient kupuje produkt A. Podobni klienci kupują również B, C i D. Cross-sell i analiza koszyka pokazują, czego brakuje.

  • Indywidualne propozycje produktów per klient — z analizy branży i historii zakupów
  • Analiza koszyka: co naturalnie sprzedaje się razem
  • Handlowiec dostaje gotową listę z potencjałem i rekomendacją działania
Cross-sell — propozycje produktów pod klienta
Cross-sell — propozycje produktów pod konkretnego klienta — kliknij, aby powiększyć

📆 Zła decyzja cenowa

Cena została zmieniona. Wolumen został. Marża już nie. SoldCalc pokazuje, jak zmiana cennika naprawdę zadziałała.

  • Porównanie „przed / po" zmianie cennika z komentarzem zarządczym
  • Ilość i marża w czasie, z markerami zmian cen
  • Cenniki historyczne: rzeczywista kalkulacja „było / jest"
Wpływ cennika w czasie
Wpływ cennika — ilość i marża w czasie — kliknij, aby powiększyć

🔮 Przyszłość

Co może wydarzyć się w następnym kwartale, jeśli trend się utrzyma? Zarząd widzi przyszłe przychody, nie tylko historię.

  • Prognozy kwartalne per klient i grupa produktowa
  • Historia + sezonowość + wiedza handlowca z terenu
  • Cele i kontrola wykonania dla kierowników
Prognozy kwartalne
Prognozy kwartalne per klient — kliknij, aby powiększyć

To wszystko może już znajdować się w Twoich danych.

Od liczby do rozmowy z klientem

Analiza to połowa drogi. Druga połowa dzieje się u klienta.

Te same dane, na które patrzy zarząd, wracają do handlowca jako cena, którą wolno mu dać — i jako miejsce na zapisanie, co klient naprawdę odpowiedział.

🎯 Cena sugerowana — kierownik ustawia, handlowiec widzi

Koniec z telefonem „ile mogę dać?”. Kierownik albo dyrektor zapisuje cenę docelową dla jednego klienta, dla całej branży albo dla całego cennika — a handlowiec widzi ją w ofercie.

  • Przy ustawianiu widać komplet: cenę zakupu, cennik klienta, widełki CDM · PH i minimalną marżę
  • Wpisujesz kwotę albo procent ZK — drugie przelicza się samo, z od razu widocznym zapasem nad minimalną marżą
  • Pierwszeństwo: klient → branża → cały cennik; nowy cennik oznacza starą sugestię jako nieaktualną
  • Do ceny dołączasz notatkę dla handlowca — dlaczego akurat tyle
Cena sugerowana KO/DR — z widocznym zapasem nad minimalną marżą
Cena sugerowana KO/DR — z widocznym zapasem nad minimalną marżą — kliknij, aby powiększyć

📋 Status oferty — co klient naprawdę odpowiedział

Oferta poszła. I co dalej? Przy każdej pozycji handlowiec jednym kliknięciem zaznacza reakcję klienta — a ta reakcja wraca do analizy jako dana, nie jako wspomnienie z rozmowy.

  • Gotowe statusy: cena OK, cena za wysoka, produkt interesuje lub nie, chce próbkę, prosi o ofertę, oferta odrzucona
  • Osobny status „boi się przejść — zostaje przy konkurencji”, bo to zupełnie inna praca niż spór o cenę
  • Do pozycji dopisujesz cenę konkurencji i notatkę: co dokładnie padło w rozmowie
  • Kolumna „Status oferty” pokazuje, które pozycje wciąż czekają na reakcję
Reakcja klienta — status, cena konkurencji i notatka przy każdej pozycji oferty
Reakcja klienta — status, cena konkurencji i notatka przy każdej pozycji oferty — kliknij, aby powiększyć

🧮 Symulacja koszyka — sprawdź wynik, zanim zmienisz cenę

Co się stanie z rentownością tego klienta, jeśli podniesiesz cenę o kilka procent, zamienisz jeden produkt na drugi albo dołożysz pozycję do koszyka? Symulator liczy to na jego własnej historii zakupów, nie na średnich.

  • Koszyk z prawdziwych zamówień: ilości, ceny, marża kwotowa i procentowa — pozycja po pozycji
  • Zmieniasz ilość lub cenę w tabeli i natychmiast widzisz nową marżę roczną
  • Podpowiedzi systemu: podnieś cenę, zamień na zamiennik z tej samej grupy, dodaj produkt, który kupuje jedenastu podobnych klientów — każda z kwotą rocznie
  • Gratisy i promocje liczone jako koszt stały, żeby wynik nie był ładniejszy niż rzeczywistość
  • Scenariusz da się zapisać, porównać i wyeksportować
Symulator rentowności klienta — koszyk z historii zakupów
Symulator rentowności klienta — koszyk z historii zakupów — kliknij, aby powiększyć

Nie zgaduj, co klient zrobi z ceną. Policz to przed rozmową.

Wywiad i mapowanie

Wizyta w terenie to nie wyjazd. To dane.

Każda rozmowa u klienta może zamienić się w porównywalne dane — a każda taka informacja zmienia to, co zarząd zobaczy następnego ranka. To ta część SoldCalc, która wiedzę handlowców zamienia w liczbę.

1 · HANDLOWIEC ZBIERA

U klienta, w kilka kliknięć

Nie notatnik i nie raport pisany w piątek. Krótki formularz wypełniany w trakcie rozmowy albo zaraz po wizycie.

  • czego klient realnie używa i w jakich ilościach
  • czy jest u niego konkurencja i jaka
  • ile kupuje poza nami i po jakich cenach
  • jak klient pozycjonuje nas wobec alternatyw
2 · SYSTEM PRZETWARZA

Z odpowiedzi powstaje obraz klienta

Baza zamienia pojedyncze odpowiedzi w porównywalny profil — w poprzek klientów, branż i regionów.

  • co u nas kupuje i w jakich ilościach
  • jaka jest nasza realna pozycja u tego klienta
  • w czym jesteśmy silniejsi, a gdzie tracimy
  • jaki mamy udział w jego całych zakupach
3 · ZARZĄD WIDZI

Pozycja, wartość, potencjał

Ta sama wiedza z terenu, zagregowana do trzech liczb, na których dyrektor może pracować.

  • pozycję i wartość klienta
  • udział w zakupach klienta
  • potencjał wzrostu lub spadku — per klient, branża i produkt

System sam wie, co jest do zrobienia. Handlowiec nie zastanawia się, czy u tego klienta potrzebny jest pełny wywiad konkurencyjny, czy tylko odświeżenie mapowania — SoldCalc sprawdza, co już wiadomo o kliencie i jak stara jest ta wiedza, po czym sam podstawia właściwą stronę w momencie wywołania czynności.

Formularz wywiadu konkurencyjnego — wiedza z terenu staje się porównywalnymi danymi
Wywiad konkurencyjny — pytania są takie same u każdego klienta, więc odpowiedzi da się porównać
Efekt mapowania — produkty i klienci, u których konkurencja przejmuje udział
Efekt: produkty i klienci, u których konkurencja przejmuje udział — z kwotami
Policz sam

Ile marży może odzyskać Twoja firma?

Cztery założenia — Twoje, nie nasze. Wynik jest wart dokładnie tyle, ile one, ale pokazuje skalę, o której rozmawiamy.

50 000 000 PLN
18%
10%
30%
MARŻA ROCZNA
9 000 000 PLN

Z tego 900 000 PLN to marża, która przy Twoim założeniu ucieka w ciągu roku.

MOŻLIWY ODZYSK ROCZNIE
270 000 PLN

22 500 PLN miesięcznie — czyli 3,0% Twojej rocznej marży.

Najważniejsze pytanie: ile z tego naprawdę siedzi w Twoich danych? Na to odpowiada pilotaż — na Waszych liczbach, nie na suwakach.

To nie jest zakup oprogramowania. To inwestycja w odzyskanie tego, co i tak tracisz — z tą różnicą, że za dzisiejszą stratę nikt nie wystawia Ci faktury.

Jak to liczymy: sprzedaż × marża = marża roczna  →  × udział uciekającej marży = kwota, która ucieka  →  × skuteczność odzysku = możliwy odzysk. Wyliczenie poglądowe, nie jest obietnicą wyniku.

Program Proof of Value · 30 / 60 / 90 dni
Nie wierz nam. Sprawdź własne dane.

SoldCalc pracuje na rzeczywistych danych Twojej firmy. Nie pokazujemy prezentacji. Pokazujemy wynik.

W pilocie:

  • import danych z Excela
  • konfiguracja systemu
  • szkolenie zespołu
  • analiza sprzedaży
  • analiza marży
  • analiza konkurencji
  • prognozy
  • działania dla handlowców
  • raport końcowy
„Ile SoldCalc znalazł w Twojej firmie?" — to pytanie, na które odpowiada raport końcowy pilota. Wygenerowany w Twojej infrastrukturze; producent nie widzi żadnych wartości.
Pilot nie jest wersją demonstracyjną. Pracujemy na rzeczywistych danych Twojej firmy, konfigurujemy system, szkolimy zespół i przygotowujemy raport wartości. Dlatego pilot jest projektem Proof of Value, a nie darmowym dostępem do aplikacji. Jeśli przechodzisz do wdrożenia, 100% opłaty za pilot jest zaliczane na jego poczet.

Co zarząd dostaje na końcu Proof of Value?

01Mapa problemówGdzie sprzedaż lub rentowność wymaga reakcji.
02Lista klientówKtóre relacje mają największy potencjał poprawy.
03Mapa marżyProdukty, klienci i obszary obciążające wynik.
04Mapa konkurencjiGdzie konkurencja przejmuje udział w koszyku.
05Lista działańCo konkretnie powinien zrobić zespół.
06WynikCzy podjęte działania rzeczywiście poprawiły wynik.
Bez zmiany ekosystemu

Nie wymieniaj swojego ERP. Wykorzystaj dane, które już masz.

Twój ERP / CRM / BISAP · PostgreSQL · Dataverse · Excel · własne systemy
→
SoldCalcWarstwa analityczno-decyzyjna nad istniejącymi danymi

Nie prosimy firmy o zmianę całego ekosystemu IT. Dodajemy warstwę, która pomaga zamienić istniejące dane w decyzje i działania.

Bezpieczeństwo

Twoje dane nie muszą opuszczać Twojej firmy.

Tryb PILOT — dane przygotowane i zaimportowane z Excela
Eksport Excelz Twojego systemu
import →
SoldCalc API + bazaserwer w Twojej firmie
⇄
Aplikacja SoldCalckomputery handlowców
Produkcja — SoldCalc odczytuje dane z CRM/ERP w Twojej infrastrukturze
Twój CRM / ERPPostgreSQL · Dataverse · SAP
tylko odczyt →
SoldCalc API + bazaserwer w Twojej firmie
⇄
Aplikacja SoldCalckomputery handlowców
SoldCalc nie musi zapisywać niczego w systemie źródłowym. Możliwe jest wdrożenie w trybie tylko do odczytu. Cała trasa danych zamyka się w infrastrukturze Twojej firmy — producent nie ma dostępu do cen, klientów ani marż.
Dla zarządu

Na posiedzeniu zarządu nie pokazujesz 50 ekranów. Pokazujesz 5 odpowiedzi.

01

Gdzie tracimy pieniądze?

02

Którzy klienci są zagrożeni?

03

Gdzie konkurencja zabiera nam sprzedaż?

04

Gdzie możemy zwiększyć koszyk?

05

Ile dodatkowej marży możemy odzyskać?

Z poziomu dyrektor → kierownik → handlowiec każdy widzi informacje odpowiednie dla swojej roli — ta sama prawda, inny poziom szczegółu.

Od danych do działania

Jak informacja z SoldCalc trafia do zarządu — i wraca do handlowca jako konkretne działanie?

Najważniejsza różnica: nikt tu nie musi szukać problemu ani przygotowywać raportu. SoldCalc sam wykrywa sygnał w danych, ocenia jego wagę i ten sam sygnał pokazuje każdej roli w odpowiednim ujęciu — dyrektorowi jako kwotę, kierownikowi jako priorytety, handlowcowi jako zadanie.

DYREKTOR

Widzi skalę i kwoty

Kokpity rentowności, konkurencji i wpływu cennika: gdzie firma traci, które regiony i tematy wymagają uwagi — bez setek tabel i wykresów.

→
KIEROWNIK

Dostaje priorytety zespołu

Lista klientów i tematów uporządkowana według wartości: gdzie interweniować, które rabaty zatwierdzić, którego handlowca wesprzeć.

→
HANDLOWIEC

Otwiera gotowe zadania

„Działania na dziś": co, u którego klienta i dlaczego — z kwotą szansy. Jedzie do klienta z konkretnym tematem, nie z pustymi rękami.

Pętla się domyka: wykonanie działań jest odnotowane w systemie, więc zarząd widzi, które z nich naprawdę przełożyły się na sprzedaż i marżę — ta sama prawda, inny poziom szczegółu na każdym szczeblu: PH → KO → DR.
AUTOMATYCZNIE Z DANYCH

SoldCalc nie czeka, aż ktoś znajdzie problem.

Silnik analizuje dane sprzedażowe, ceny, marże, koszyk i zachowania klientów, a następnie zamienia wykryte sygnały w konkretne działania dla właściwej osoby.

SoldCalc — Działania na dziś
To jest sedno SoldCalc: nie kolejny dashboard do oglądania, ale warstwa, która czyta dane → wykrywa szansę lub problem → tworzy działanie → przekazuje je właściwej osobie.
Od problemu do wartości

Plany — od uporządkowania pracy do odzyskiwania pieniędzy

Pilot (Trial)

30, 60 lub 90 dni — pełnia możliwości na próbę, na Twoich danych

  • Wszystkie funkcje planu Max
  • Dane wgrywane z Excela
  • Konfiguracja i szkolenie zespołu
  • Raport końcowy: co SoldCalc wykrył u Ciebie
  • 100% opłaty zaliczane na poczet wdrożenia
Cel: dowód wartości przed decyzją

Solo

Dla pojedynczego handlowca lub bardzo małego zespołu

  • Baza klientów i historia zakupów
  • Cennik i oferty
  • Podstawowa analityka (ABC, trendy)
  • Poczta, kalendarz, mapa i trasy
  • Dane z CRM i z Excela
  • Asystent „Działania na dziś"
  • Odzyskiwanie marży
Cel: porządek w codziennej pracy

Standard

Dla zespołu handlowego z kierownikiem

  • Wszystko z Solo
  • Asystent „Działania na dziś"
  • Cross-sell i analiza koszyka
  • Prognozy sprzedaży
  • Rola kierownika (KO) i pipeline
  • Odzyskiwanie marży
Cel: wzrost sprzedaży i wartości koszyka

Max

Dla firm, które chcą pilnować zysku, nie tylko obrotu

  • Wszystko ze Standard
  • Margin Recovery — odzysk marży
  • Kokpit rentowności i konkurencji
  • Zaawansowana analityka i prognozy
  • Pełna hierarchia: PH → KO → DR
Cel: więcej zysku z tej samej sprzedaży

Wycena zawsze indywidualna — zależy od liczby stanowisk, zakresu wdrożenia i integracji.

Interfejs działa w wersjach  PL · EN · NL , a aplikacja obsługuje rozliczenia w różnych walutach (PLN, €). W przygotowaniu plan  Enterprise  — wszystko z Max plus funkcje AI.

Sprawdźmy, co SoldCalc znajdzie w Twojej firmie.

Podaj kilka podstawowych informacji. Wrócimy z propozycją 30-minutowej rozmowy i Proof of Value dopasowanego do Twojej firmy.

Na podany adres wyślemy potwierdzenie z kopią zgłoszenia. Jeśli wysyłka z serwera nie zadziała, otworzy się Twój program pocztowy z gotową wiadomością.